Мое знакомство с теорией НеКоСуРаГо произошло в 2018 году на школе Живых городов, где Александр Старков презентовал методичку «5 шагов к оживлению города». К этому времени у нас в Нижнем Новгороде с 2017 года работала сформированная «снизу» методам социального проектирования Общественная палата города, и в ее деятельности начали проявляться некоторые признаки и черты НеКоСУраГО.
Безусловно, проекты по развитию территории – это драйверы вовлечения горожан в проектную деятельность. На социальных кейсах из Ижевска, Нижнего Новгорода, Зверево, Тарусы, Черняховска, Воронежа, муниципального района Пермского края, «третьих мест» Ульяновской области уже сейчас можно увидеть, как на практике работают первоначальные шаги по оживлению территории, как складываются в жизни коммуникации от разовых встреч к кооперации в сообществах и проектных командах.
На Мастерской мы вместе посмотрим, насколько это сотрудничество ведет сообщества к консолидации и капитализации. Для чего и кому в городе нужен коллективный заказчик - субъект развития города? Увидим, что их может быть несколько.
В заключение встречи обсудим тезис, сформулированный участниками 29 июня 2020 года во время Дня Городских проектов, касающийся личной мотивации и позиции создателей НеКоСуРаГо: «Если городские сообщества и лидеры, ранее конкурировавшие, объединяются для выживания, это объединение на уровне инстинктов дает низкие вибрации и не приводит к развитию и переходу в новое качество. Важно объединение на уровне смысла, целеполагания, ценностей. Тогда скорость и качество коммуникации увеличиваются, внутренние издержки сокращаются».
До скорой встречи.
Да прибудет с нами НеКоСуРаГо!

Смотреть запись

Для чего и кому в городе нужен коллективный Заказчик - субъект развития города?
Есть ли такая потребность у НКО, городских команд, отдельных жителей или сообществ и городской власти? И если – есть, как каждый представляет такое объединение? Можно ли здесь достигнуть общего видения? И как его получить, что бы вместе двигаться дальше?
Поскольку на первой мастерской мы отталкивались от имеющегося практического опыта и в основном обсуждали знакомые социальные кейсы, 24 декабря начнем с идеальной картины каждого участника Мастерской.
Когда, как не в канун Нового года можно помечтать и увидеть желаемый образ? Вот вместе и посмотрим, как на ваш взгляд, реализуется включение голосов жителей и городских сообществ в городское многоголосие, как выглядит «идеальное» влияния горожан на Живую стратегию развития территории и на решение текущих актуальных городских проблем и острых вопросов?
Параллельно будем подводить итоги 2020 года и проанализируем, как в сообществе Живых городов шло формирование такого субъекта и какие методические рекомендации проявились в направлении создания сети Штабов ЖГ на местах.

Смотреть запись

Продолжаем обсуждать полученный в различных форматах опыт коллективного субъекта развития (КСР) на примере давно и успешно работающего института гражданского общества на местах -территориального общественного самоуправления (ТОС) как формы самоорганизации граждан по месту их жительства. Как с нормативной точки зрения реализуется включение голосов жителей и городских сообществ в городское многоголосие через Советы ТОС, региональные Ассоциации ТОС? Обсудим, как выглядит «идеальное» влияния горожан на Живую стратегию развития территории и на решение текущих актуальных городских проблем и острых вопросов с учетом новейшего законодательства РФ о ТОС и об инициативном (партисипаторном) бюджетировании?

Тайминг:
1. Знакомство участников, сонастройка, уточнение регламента встречи под ожидания участников – 15 мин.
2. Представление проекта РаГоЖи – 5 мин.
3. Нормативное саморегулирование КСР – примеры из практики сообществ и организаций – Регламент, Кодекс этики, Уставы и Положения – 20 мин.
4. Презентации присутствующих спикеров из ТОС и их социальных кейсов – 40 мин.
5. Обсуждение текущего состояния по кругу всеми участниками - 10 мин.

Смотреть запись

Гость встречи Нодари Хананашвили на основе своего уникального опыта работы в различных социальных, законодательных, образовательных и международных инициативах с 1990 г., а так же на примерах деятельности Фондов местных сообществ, (ФМС), советов территориального общественного самоуправления (ТОС) поделится своей точкой зрения на роль и значение КСР.

Детали Мастерской, вопросы для дискуссии и таймиг встречи вы найдете в блоге Юлии: http://livingcitiesworkshops.ru/u_kruse/blog

Напомним, что Фонд местного сообщества (сокр. ФМС, Community foundation) — это благотворительный фонд, работающий на конкретной территории (в городе, области, крае) и аккумулирующий местные благотворительные средства предпринимателей, частных жертвователей-граждан, административные и финансовые ресурсы муниципалитетов. Эти ресурсы фонд распределяет на конкурсной основе и оказывает финансовую поддержку проектов, направленных на решение проблем жителей в сфере культуры, образования, спорта, гражданских инициатив, социальной сфере. т.е., фонд объединяет ресурсы и идеи.

Смотреть запись

Продолжаем исследование, что такое Коллективный Субъект Развития Города/ Сообщества ( КоСуРаГоСо) на примере деятельности Фонда «Урбан Пушкино». Приглашаем страждущих познать КСР с точки зрения трансформации городского сообщества от стихийной организации вокруг «общей боли» к структурированной регулярной самоуправляемой деятельности по развитию территории в рамках НКО.
Эпиграф встречи на этот раз перефразирован от В. Шекспира: «…тот негодует, этот спит, и так весь мир вертится…»
Приглашенный гость встречи – Виталий Крутицкий - координатор программы "Пасека" Теплицы социальных технологий, организатор сообществ, городской активист, директор Пушкинского фонда поддержки городских проектов и инициатив, поделится опытом самоорганизации городских сообществ, общественных инициатив и проектов соучаствующего проектирования в обустройстве городских скверов и парков на регулярной основе, покажет, на каких принципах самоуправления складывается практическая деятельность фонда «Урбан Пушкино».

Смотреть запись

Продолжим исследование КСР при активном участии органов публичной власти и посмотрим подробно на кейс живой стратегии Самары глазами ее авторов и непосредственных участников процесса – представителей администрации г. Самары и учреждений, организаций, участвующих в процессе.

Эпиграф встречи на этот раз от В. Маяковского: «…Шел я верхом, шел я низом, строил мост…»

К участию от г. Самары приглашены:
Коробков Алексей Александрович - зам. Главы г.о. Самара, руководитель Куйбышевского района. Участник разработки стратегии, Общественно-муниципального комитета по реализации стратегии
Трещанин Максим Игоревич, - руководитель отдела Беспилотных летательных аппаратов фирмы Байт, активный участник разработки стратегии Самары, руководитель направления Деловая Среда города.
Трещанина Ольга Владимировна на момент начала разработки стратегии - руководитель Агентства Экономического развития города, организовала возможность широкой и по настоящему живой разработки стратегии.
Алмакова Екатерина Владимировна - организатор группы модераторов, сопровождающих разработку проектов по реализации живой стратегии г. Самары.

Смотреть запись

На заключительной мастерской Юлии Крузе 27 мая, как обычно, в 19.00 будем подводить итоги нашего исследования Коллективного Субъекта развития Города/Сообщества и посмотрим, насколько КСР приближает нас к счастью, делает нашу жизнь не только более осмысленной, действия – эффективными и прагматичными, но и дает позитивный настрой, приносит положительные эмоции и чувство удовлетворенности.
Эпиграф встречи «…Как я хочу придумать средство, чтоб счастье было впереди…» К. Симонова не случаен, ведь 26-27 мая Живые города проводят первый Форум по теме счастья в городе и наша мастерская естественным образом поддерживает тему в части КСР.
Гости встречи - лидеры и представители городских сообществ Северодвинска поделятся своим опытом и видением коллективного субъекта развития города.
Подробнее о предстоящей встрече читайте в блоге Юлии.

Смотреть запись