Максим Иванченко
Основатель лаборатории решения сложных задач Живых городов, Эксперт по решению "тупиковых" задач (управленческих\организационных\продуктовых\процессных)
Применяю технологию ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач), ПСА (Прикладного системного анализа), инструменты модерации совещаний.
Главный мой результат: сэкономил несколько сотен тысяч рублей ежемесячно подмосковному заводу – нашли, как почти бесплатной операцией устранить брак.
Иванченко Максим
Эксперт по ТРИЗ
Главное достижение:
Редактор бестселлера
«Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на них с другой стороны» (издательство «Альпина»)
Купить книгу
Ваша мечта, предназначение, миссия в мире
Максим:
Развивать мышление людей, создавать и распространять инструменты решения сложных задач.
Что Вы делаете (суть в одной фразе)
Максим:
Ключевой навык: умею за два-четыре часа помочь группе разложить, найти решение и собрать обратно сложную задачу, решение которой могли искать неделями.
Сколько лет опыта в данной сфере
Максим:
Опыт: консультирование – больше 5 лет, обучение – больше 10 лет
С какого года участвуете в работе Живых городов
Максим:
Участвую в работе Живых городов с 2019 года. Это, пожалуй, единственное сообщество в России, ставящее перед собой комплексную задачу оживления людей, городов, бизнеса.
Какой вклад сделали и делаете в работу Живых городов
Максим:
В рамках ЖГ участвую в создании Агентства развития городов, задача которого – применять накопленные экспертами инструменты на практике.
Что делаете для клиентов, формы поддержки, сферы экспертизы?
Максим:
Я помогаю клиентам (от конкретного случая к системе в целом):

  • найти решение сложной, тупиковой проблемы или комплекса проблем
  • обучить сотрудников и руководителей находить решения таких задач в будущем
  • запустить систему постоянного улучшения и решения возникающих задач в организации
    Основные успешные кейсы из практики (2-3 или больше)
    Максим:
    Вот три моих кейса:
    • Девелопер (Поволжье) – эффект в миллионы рублей (нашли, как обеспечить раннюю покупку недвижимости клиентами)
    • Производство (Подмосковье) – снижение брака на 300 т.р. ежемесячно (нашли, как не допустить брак на имеющемся оборудовании)
    • Производитель умных игрушек (Москва) – написание сложного алгоритма в 3 раза дешевле и быстрее (упростили алгоритм при сохранении пользы для клиента)