Дмитрий Риман
Руководитель компании DreamTeam
Организационный консультант, архитектор и фасилитатор стратегических сессий
ЖИЗНЬ = ЛЮБОВЬ МИНУС (ПЛЮС?) СТРАХ

Моя гипотеза состоит в том, что мы всегда получаем в жизни, то чего больше всего хотим. И если мечта не воплощается, значит есть бОльшая часть меня, которая ее не хочет, боится.
Дмитрий Риман
Руководитель компании DreamTeam
Ваша мечта, предназначение, миссия в мире
дмитрий:
Мое предназначение – способствовать эволюции людей, компаний и городов.
Что Вы делаете (суть в одной фразе)
Дмитрий:
Я выступаю в качестве катализатора и проводника изменений.
Сколько лет опыта в данной сфере
ДМИТРИЙ:
На протяжении последних 17 лет я работаю в бизнесе и с бизнесом, сначала 12 лет в качестве топ-менеджера, затем как внешний коуч-консультант. И в той, и в другой роли участвовал в проектах по взаимодействию органов власти и компаний.
Почему Вы участвуете в работе Живых городов?
ДМИТРИЙ:
К деятельности Живых Городов присоединился в 2020 году. Являюсь членом Оргкомитета по подготовке VII Форума Живых Городов, веду в качестве эксперта Мастерскую «Живой интегральный бизнес».

К Сообществу присоединился по нескольким причинам: во-первых, привлекли люди с близкими ценностями и масштабными планами; во-вторых, увидел возможность через участие в Живых Городах быть вкладом в эволюцию людей, компаний и городов.
Ключевые компетенции, сверхспособности?
ДМИТРИЙ:
  • входя в контакт с полем города, компании или человека, способен услышать «сигналы из будущего», которые позволят задать направление развития
  • являюсь интегратором, как на уровне людей, так и на уровне процессов через создание атмосферы близости и доверия
  • способен четко структурировать и организовывать деятельность людей
Что делаете для клиентов, формы поддержки, сферы экспертизы?
ДМИТРИЙ:
  • создание вдохновляющих и реалистичных стратегий и претворение их в жизнь
  • гибкое управление изменениями на основе принципов Agile
  • создание сплоченных команд, работающих в атмосфере доверия
  • коучинг руководителей и собственников.
Основные успешные кейсы из практики (2-3 или больше)
ДМИТРИЙ:
  • На протяжении 2 лет участвовал в процессе трансформации компании Leroy Merlin Россия; провел более 30 командных и стратегических сессий на уровне Советов Директоров магазинов, региональных Советов Директоров, Центрального Офиса; выступал в качестве коуча ряда сотрудников

  • Совместно с Дарьей Герасименко (Швейцария) выступал в качестве архитектора и фасилитатора комплекса стратегических мероприятий по теме «Развитие экосистемы инноваций в Самарской области» с участием представителей Правительства Самарской области, бизнеса, ВУЗов, инновационной инфраструктуры

  • Являлся членом Совета Директоров одной из крупнейших строительных компаний Поволжья, участвовал в комплексном освоении территорий, строительстве социальных объектов, взаимодействии с Министерством строительства РФ, АСИ

  • В качестве внешнего консультанта и коуча собственника участвовал в комплексном проекте трансформации компании «Бизнес-гарант» с целью развития корпоративной культуры и внедрения методов гибкого управления
Необычный факт, яркая история из практики, чем особенно гордитесь в жизни?
ДМИТРИЙ:
Поворотным моментом в моей профессиональной деятельности стал 2013 год, когда я, будучи членом Совета Директоров крупной компании, почувствовал внутренний зов к изменениям и уехал с семьей на 5 месяцев путешествовать. В предгорьях Гималаев в ашраме я неожиданно услышал от хозяина слово «коучинг» (!!!), т.к. его сестра освоила в Дели эту профессию. Кто бы мог подумать, что менее, чем через 2 года, с этого слова и начнется мой путь в качестве внешнего коуч-консультанта, который приведет меня, в том числе в Сообщество Живых Городов.
Методическая база
ДМИТРИЙ:
В собственной деятельности я опираюсь на следующие инструменты и теоретические подходы:

  • Интегральная теория Кена Уилбера
  • Спиральная Динамика, Leadership Development Framework и другие подходы вертикального развития
  • Теория U Отто Шармера
  • Фреймворк Scrum и принципы Agile
  • Коучинговые инструменты Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Канада)
  • Инструменты и принципы Storytelling
  • Элементы дизайн-мышления
  • Фасилитационная Модель Драйверов и другие подходы Майкла Вилкинсона
  • Медитационные практики