Блог Александра Адамчика
Как эффективно управлять проектами в городах и организациях?
Что нужно планировать на борту тонущего корабля?
Сейчас, когда мы находимся внутри "урагана", который ломает все социальные устой, только совсем ленивый не говорит о неопределенности. Эмоции похоже окончательно заняли свое место в командирском кресле корабля под названием "человечество". И корабль этот бросает из стороны в сторону от паники до безразличия. При чем тут планирование? А как раз очень даже при том.

Если вы спросите профессиональных военных, тех, кто по роду своей деятельности живет и выполняет задачи в условиях высокой неопределенности, то они вам точно скажут, что время боя тем меньше, и вероятность успеха тем больше, чем больше времени вы потратите на его планирование.
В детстве, когда я смотрел боевики, то я всегда поражался способности главного героя биться и побеждать десятки врагов, которые как правило нападали одновременно. И гораздо позже, в одной из книжек посвященной подготовке самураев, я прочитал, что если самурай попадает в ситуацию, когда на него одновременно нападают несколько человек, то он за доли секунды сканирует ситуацию, оценивает каждого нападающего и выстраивает у себя в голове последовательность, с которой он будет драться с каждым из нападавших. И на это у него уходят секунды. И именно от этих секунд зависит его жизнь. На мастер классе мы с вами рассмотрим, как довести планирование до автоматизма, чтобы на это у вас уходило не много времени, но качество планирования при этом оставалось на высоком уровне. А как я уже неоднократно говорил, что от качества планирования, зависит качество вашей жизни.

Что помогло выжить в концлагере известному психологу и философу Виктору Франклу? О чем можно думать, когда каждый день, в бесчеловечных условиях, вокруг тебя умирают люди, и каждый день может быть последним и для тебя? Чем можно заниматься в таких условиях?
Виктор Франкл в концлагере занимался тем, что планировал свою жизнь после концлагеря. Он не знал, выживет ли он или нет, но сам процесс планирования помогал ему фокусироваться на действительно важных вещах, на тех вещах, которые придавали смысл его существованию и давали силы выживать там, где жизни не могло быть по определению. И чем детальнее он планировал, тем крепче было его желание выбраться из концлагеря. Он планировал встречи с разными людьми, планировал как он будет читать лекции студентам, планировал содержание этих лекций.
Этот пример показывает, что даже такая, казалось бы, формальная вещь, как планирование, может придавать смысл существованию и помогает выживать в самых трудных условиях.

Итак. Зачем нужен план? Можно ли планировать, не составляя кучи графиков и таблиц? Где брать время на планирование, когда вы находитесь внутри горящего дома и кажется, что времени нет даже на то, чтобы подумать куда бежать. Приходите к нам на мастерскую, и я постараюсь вас убедить, что качество вашей жизни, а иногда и сама жизнь, зависит от того, сколько внимания вы уделяет планированию.


Как несбыточную мечту превратить в достигнутую цель?
Нам необходимо обратить внимание на методологию управления проектами, как на способ работы с собственными ограничениями.

Как вы смотрите на свое дело и на свою жизнь? Я предлагаю посмотреть на это через призму проектного подхода. Зачем спросите вы? Здесь может быть стандартный ответ про эффективность, но самый простой ответ в том, чтобы - не париться. Классический треугольник проектного управления: время-деньги-качество, не в нем ли мы находимся покупая еду в магазине, или воспитывая детей? Вопрос риторический. Здесь главный вопрос - что с этим делать? Как жить, заниматься любимым делом и держать этот треугольник в балансе. Об этом мы и поговорим на этом мастер классе.

Если вы хотите узнать, как ограничение "ничего не получиться" превратить в убеждение "всё точно получиться" приходите на мастер-класс.
Александр Адамчик
Модератор и фасилитатор
Консультант в области корпоративных систем управления проектами